◉ 보이게 일하라 ◉
♣ 본 것
어디로 가는지 보이게 하라
1. 쓰던근육으만 쓰게 하는 회사가 가장 위험한 회사다
원래 재능이많고 똑똑했는데 시간이지날수록 도태되는 사람들은 어려운일에도전하지않고 안전지대에 머물러있기때문이라고합니다. 이책에 의하면 성장 혹은 후퇴 중간은없다고합니다.
현실에 안주하고 쓰던근육만 쓰게되면 몸이 금방고장난다고 합니다.
일하는 근육도 새로운 시대에 맞게 일하는 근육을 키우지 않으면 시간이 갈수록 우리가 설자리는 위태로워진다고합니다. 평소에 안쓰던 근육을 쓰면서주변 주변근육들까지 단련시킬 수 있는 목표가 필요하다고 합니다.
유니클로라는회사는 소위 땡처리 업체로 출발했지만 옷을 바꾸고 상식을 바꾸고 세상을 바꾸자는 슬로건을 토대로 직원들이 안주성의 관성을 깨고 과감한 도전에 나설 수 있도록 계속 새로운 목표를 내걸었고, 직원들은 끊임없이 자기계발과 새로운 변신을 통해 일근육을 키우며 직장생활을 개인의 성장과 성공의 기회로 삼았다고합니다.
2. 10배 성장을 가능케 하는 문샷 씽킹
사람들은 기존의 성과에서 10% 정도만 높이라고 하면 ‘해오던 방식을 살짝 바꾸고 조금만 더 노력하면 쉽게 달성할 수 있겠다’고생각한다 하지만 10배 성장을 목표로 잡으면 ‘해오던 방식’도 안되고, ‘살짝 바꾸기’도 안 된다고합니다. 10% 개선과 10배성장중 우리가 익히 아는 대단한 성과를 낸 조직들은 공통적으로 후자를 택하고 장려했다고합니다.
단순히 상상에 머무르지않고 이를 곧바로 실행하는 능력, 불가능해 보이는 생각을 실제로 만들어 나가는 것을 ‘문샷 씽킹’이라고합니다.
문샷 씽킹이란 달을 조금 더 잘 보기 위해 더 성능 좋은 만원경을 만드는 대신 아예 탐사선을 만들어서 달에 가자고 생각하는 것입니다.
뇌는 필요에 의해서만 움직이고 이유가 절박할수록 활발하게 돌아간다고합니다. 목표가 생기면 뇌는 구체적인 계획과 방법을 만들어내게 되어있다고합니다. 이책에서는 10%의 개선이아니라 10배의 성장을 목표로하면, 그때부터 뇌는 힘차게 돌아가기 시작한다고합니다.
♣깨달은 것
1. 쓰던근육만사용하는것이아니라 안쓰던 근육을 사용하여 몸이고장나지않도록 해야겠다고생각했습니다.
2. 유니클로처럼 현실에 안주하지않고 과감하고 새로운 도전을 한다면 작은기업이 대기업으로 성장하는것처럼 많은 발전을 할수있다는 것을 깨달았습니다.
3.10%개선보다 10배성장을 목표로 설정하여 더많은 발전을 할수있도록 노력해야한다고 생각이들었습니다.
4. 불가능해 보이는 생각을 실제로 만들어 나가는 문샷 씽킹을 생각하며 좀더 생각을 크게해야겠다고 느꼈습니다.
